本文為大家整理的是關于考PMP還是ACP好，先考哪個？下面是具體說明，更多PMP相關資訊可關注思摩特項目管理。

↑ PMI授權辦學資質（11年~12年）↑最新資質在PMI官方網站或者思摩特百度百科查詢（十年PMP等項目管理教學保證）

PMP認證： PMP是一個項目管理專業人士資格認證，認證的是從業者的領導和引導項目團隊的能力，是由美國項目管理協會（PMI）發起的。PMP進入中國時間早，基于系統項目管理的框架體系，是項目管理領域的基本要求。

這個證書知名度很高，可以說是項目管理行業的金字招牌。

ACP認證：ACP的全稱是Agile Certified Practitioner，即敏捷管理專業人士資格認證，也是PMI推出的，但它針對的是IT研發類項目管理的領域。ACP證書驗證的是從業者在項目工作中對敏捷管理價值觀及原則的理解以及實踐的能

力。在互聯網環境下，市場驅動快速發展，應對不確定的市場環境快速響應變化，實現價值交付。敏捷項目管理正可在此場景下大展拳腳，ACP也當其時，應其勢，必將在中國這塊土地上如火如荼的展開！

敏捷的思想來自上個世紀30年代著名管理學大師休哈特的計劃-執行-學習-行動(PDSA)的質量管理方針，此方針為戴明環（PDCA）由來的依據，可見敏捷是一種非常典型的質量管理思想， 它和PMP有著同宗同種的來源，因為PMP

的基本思想也是凡事先計劃再做再檢查和修正。

PMP和ACP的區別：

PMP和ACP，一個是項目管理的標準和框架體系最佳實踐，一個是以“為用戶提供價值”為核心價值觀的方法論實踐；一個是計劃驅動，一個是價值導向。這兩種相輔相成的項目管理方法，它們應用于不同環境下，相互補充。

PMP與ACP并不是相互獨立或對立存在，而是做事方式的不同選擇。如果你的項目需求和解決方案都很確定，請選用PMP；如果需求或解決方案有一處不定，請擁抱敏捷！

在項目管理實踐中將他們結合起來能更好地達成利益相關方的訴求，它們的彼此融合也將成為歷史的必然結果。